Postítulo en Coaching Organizacional

Modalidad Distribuida
“Necesitamos líderes para un mundo que está cambiando, potenciar habilidades y propiciar un nuevo espacio para el aprendizaje”.
Martín Pardo
MCOP - Director de EPCO

Nuestro Postítulo en Coaching Organizacional

Los Coaches Ontológicos estamos preparados para los cambios y grandes desafíos, ¿estaremos preparados para el desafío que hoy tienen los coaches profesionales en las organizaciones? Este es un trayecto hacia la profundización y adquisición de nuevas distinciones y herramientas para la implementación del hacer del Coach Organizacional.

Con nuestro programa de Especialización en Coaching Organizacional, los Coaches Profesionales podrán reaprender distinciones ontológicas aplicadas a las organizaciones otorgándoles mayor profundidad al profesional del coaching para intervenir con mayor eficiencia, tanto de facilitación, de intervención ontológica, como expandir el conocimiento y la práctica de las sesiones de coaching.

 

 

Nuestro Modelo de Aprendizaje

Nuestro modelo de aprendizaje, para este camino profesional, está basado en la gestión ontológica para las organizaciones, en una mirada constructivista y sistémica por lo que el coach aprenderá desde sus propias experiencias que están delineadas en el programa.

Dentro del marco del convenio los empresarios y/o presidentes de las organizaciones pusieron su consentimiento de que si el equipo de coaches practicantes demuestra resultados, tienen la posibilidad de acordar entre los coaches intervinientes y la organización la continuidad del trabajo como prestación de servicios.

Información del Programa

Con esta modalidad Distribuida pueden cursar coaches de todo el país o del exterior de Argentina.

Certificación

Requisitos de Inscripción

¿Que alcanzarán los coaches que certifiquen con nosotros en este postítulo?

  • Transformar modelos culturales y organizacionales.
  • Reconocer las dinámicas relacionales de las organizaciones.
  • Aprender a medir el trabajo que realizamos los coaches ontológicos en las organizaciones.
  • Aplicar el modelo MGO a través de nuestro IGO Instrumento de Gestión Ontológica.
  • Ser oferta para las organizaciones.
  • Elaborar propuestas efectivas con convenio de trabajo.
  • Presentar informes según los valores medidos a nivel de competencias genéricas.
  • Promover el compromiso para la acción efectiva.
  • Obtener una mirada sistémica organizacional.
  • Coordinar acciones con otros mediante el uso responsable de distinciones ontológicas.
  • Reconocer los fenómenos emocionales de los equipos de trabajo y saber como intervenir en ellos. 
  • Conocer y aplicar los principios de la conversación de coaching de equipos
  • Aprender a sostener procesos de coaching.

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